Увеличение мазута показывает более глубокую слабость, чем цена на насос
Разлив нефти подчеркивает структурную аномалию в ливанской экономике. Поскольку международные цены на углеводороды растут, Ливан не только подвергается более высоким транспортным или тепловым затратам. Он также импортирует часть топлива, необходимого для выработки электроэнергии, а затем больше мазута для производства, в тысячах частных генераторов, электроэнергии, которую не поставляет ливанская электроэнергия.
Страна поддерживает две параллельные системы производства. Первый основан на государственных электростанциях, национальной сети и электроэнергетической инфраструктуре Ливана. Последняя была разработана для компенсации недостатков первой и в основном основана на генераторах, распределенных в районах, деревнях, предприятиях и зданиях.
Во времена относительно дешевой нефти это дублирование уже представляет собой значительную стоимость. Когда нефть уходит, она становится макроэкономической уязвимостью. Каждый час электричества в Ливане не нужно где-то заменять. В большинстве случаев эта замена потребляет импортное топливо, оплаченное в иностранной валюте.
Экономические данные за 2026 год показывают важность этого явления. Энергетические продукты уже составляли около 23% ливанского импорта в 2025 году. Ожидается, что счет за электроэнергию значительно увеличится в 2026 году, по оценкам, на 17,5%. Таким образом, шок связан не только с семейными счетами. Это напрямую влияет на потребности страны в долларах, деловые расходы и торговый баланс.
Этот вопрос отличается от обычно задаваемого. Уже недостаточно спросить, сколько электричества из Ливана в государство. Мы должны рассчитатьсколько страна стоит электроэнергии, которую электричество из Ливана не производит.
Экономика, достигнутая государством, может стать расходом для всей страны
Когда электроэнергия в Ливане сокращает производство из-за нехватки топлива или ликвидности, ее расходы уменьшаются механически. Он сжигает меньше топлива и производит меньше киловатт-часов.
Это сокращение может создать впечатление, что государственный сектор экономит.
В экономическом плане отсутствующее электричество не исчезает. Семьи продолжают освещать свои дома. Супермаркеты должны поддерживать свои холодильники. Рестораны, больницы, офисы, гостиницы, мастерские и фабрики нуждаются в электроэнергии. Спрос просто перемещается к генераторам.
Затем расходы оставляют счета за электроэнергию Ливана на счетах домашних хозяйств и предприятий.
Это различие является существенным. Государственные расходы могут снизиться, но национальные расходы могут увеличиться.
Согласно имеющейся экономической информации, в рассматриваемых условиях производство частных генераторов примерно в два раза дороже, чем производство электроэнергии в Ливане. Разница, очевидно, варьируется в зависимости от цены мазута, эффективности генератора, его размера, его нагрузки и эксплуатационных расходов. Но нет никаких сомнений в направлении этого явления: производство электроэнергии с множеством небольших дизельных установок, как правило, менее эффективно, чем с правильно управляемой централизованной системой.
Таким образом, каждый час, передаваемый из общедоступной сети в генератор, может увеличить объем ресурсов, необходимых для предоставления сопоставимой услуги.
Генератор — это не просто резервное решение
Ливанская модель постепенно трансформировала аварийное оборудование в постоянную электрическую инфраструктуру.
Генератор обычно должен работать в течение нескольких часов во время исключительной поломки. В Ливане он уже много лет является постоянным источником электроэнергии. В некоторые периоды он обеспечивает больше часов, чем общественная сеть.
Эта постоянство полностью меняет свой экономический вес.
Необходимо купить генератор, обслуживать, менять масла, ремонтировать двигатели, финансировать запасные части и платить людям, которые им управляют. К этому добавляют топливо.
Также значительна потеря эффективности. Большая силовая установка может оптимизировать свое производство больше, чем множество небольших двигателей, работающих с различными уровнями нагрузки.
Поэтому страна постоянно финансирует две производственные мощности: государственные электростанции, которыми она уже владеет, и сильно фрагментированный частный парк.
Потребитель платит обоим. Она прямо или косвенно способствует функционированию государственного сектора, затем оформляет частную подписку на получение услуги, которую первый не предоставляет в достаточной мере.
Именно это дублирование, даже больше, чем изолированная цена на мазут, объясняет чрезвычайную чувствительность Ливана к энергетическим шокам.
Увеличение потребления мазута влияет на бизнес, прежде чем достичь потребителя
Для компаний частная электроэнергия является прямой составляющей себестоимости производства.
Пекарня, промышленная мастерская, холодильная комната или ресторан не могут просто прервать свою деятельность, когда останавливается общественная сеть. Компания переключается на свой генератор или генератор своего района.
Когда нефть растет, стоимость ее единицы немедленно увеличивается.
У компании есть три возможности. Она сокращает свою маржу, что быстро становится невозможным в и без того хрупких секторах. Это сокращает его производство. Или это влияет на его цены.
В последнем случае энергетический шок распространяется по всей экономике.
Топливное масло становится невидимым компонентом цены на хлеб, холодную консервированную пищу, продукцию местного производства, ночной отель или медицинское обслуживание.
Это одна из причин, почему энергетический кризис может подпитывать инфляцию, даже если валюта остается относительно стабильной.
Это также снижает конкурентоспособность ливанских производителей. Компания, которая должна производить значительную часть своей электроэнергии сама по себе, испытывает трудности со стороны иностранного конкурента, работающего на стабильной сети.
Таким образом, слабость электричества становится косвенным налогом на местное производство.
Домохозяйства испытали три шока
Ситуация не менее сложная для отдельных лиц.
Первый удар пришелся на транспорт. Увеличение цен на нефть увеличивает цену бензина или дизельного топлива, используемого транспортными средствами.
Второй исходит от генератора. Ежемесячная ставка напрямую зависит от цены на мазут.
Третий может исходить от электричества самого Ливана. Если стоимость топлива, используемого государственным предприятием, со временем возрастает, его финансовый баланс теоретически требует корректировки тарифа.
Таким образом, в одном и том же доме за один и тот же месяц энергия может увеличиться в три раза.
Проблема становится особенно острой, когда доходы не растут такими же темпами. Профсоюзные требования от сентября 2026 года о заработной плате и транспортной компенсации также должны быть прочитаны через это развитие событий.
Работник просит не только абстрактного повышения. Растущая доля его доходов поглощается энергией, необходимой для того, чтобы идти на работу и иметь электричество дома.
Это давление объясняет, почему повышение общественного тарифа может стать политически взрывоопасным даже тогда, когда это экономически оправдано.
Больше общественного электричества может стоить стране меньше, даже если электричество из Ливана тратит больше
Именно здесь ясно проявляется парадокс.
Предположим, что ливанская электроэнергия закупает больше топлива и увеличивает его производство. Его расходы растут. Если смотреть только с его баланса, операция кажется дорогостоящей.
Но если каждый дополнительный киловатт-ур, предоставляемый сетью, заменит более дорогой киловатт-ур, производимый генератором, страна может достичь глобальной экономики.
Государственные расходы растут, в то время как частные расходы уменьшаются.
Поэтому восстановление электроэнергии в Ливане не должно оцениваться исключительно по объему закупок топлива.
Необходимо измерить общую стоимость электроэнергии для экономики.
Этот подход меняет способ оценки правительственных решений. Сокращение закупок топлива в Ливане не обязательно является экономией, если это сокращение вынуждает потребителей покупать еще больше мазута для своих генераторов.
То же самое относится и к валютам. Если частному производству требуется больше топлива для обеспечения того же количества электроэнергии, Ливан в конечном итоге может импортировать больше энергии, чем в более эффективной государственной системе.
Валютная проблема вновь стала центральной
Поскольку относительная стабилизация валютного рынка, выпуск валютных резервов иногда менее заметен, чем в центре финансового кризиса. Однако она остается решающей.
Ливан импортирует большую часть углеводородов. Эти покупки должны быть урегулированы в иностранной валюте.
Чем выше счет за нефть, тем больше экономика должна генерировать долларов за счет экспорта, туризма, иностранных трансфертов, инвестиций или других притоков капитала.
Таким образом, значительное увеличение импорта энергоносителей может ухудшить торговый баланс, даже если другие импортные поставки останутся стабильными.
Массовая работа генераторов увеличивает эту зависимость. Некоторые доллары, покидающие страну, не используются для увеличения будущих производственных мощностей. Он просто финансирует топливо, сжигаемое для компенсации недостаточной общественной инфраструктуры.
Таким образом, страна потребляет иностранную валюту для поддержания постоянной системы помощи.
Это одно из основных различий между затратами на производство энергии и затратами на замену. Инвестирование в электростанцию, сеть или солнечную установку создает актив, который продолжает производить. Импорт мазута для генератора позволяет производить его в течение нескольких часов, после чего топливо исчезло.
Солнечная энергия уже изменила уравнение, но этого недостаточно
Кризис побудил тысячи домохозяйств и предприятий инвестировать в солнечную энергию. Это движение уменьшило часть спроса на генераторы, особенно в течение дня.
Эта трансформация является одной из немногих структурных корректировок, спонтанно вызванных кризисом.
Однако у него есть пределы. Производство солнечной энергии варьируется в зависимости от времени и сезона. Без достаточного хранения он не полностью заменяет сеть или генераторы. Аккумуляторы также являются важной инвестицией и нуждаются в обновлении.
Массовое развитие солнечной энергетики также поднимает новую проблему для общественной сети. Потребители могут инвестировать в производство части собственного электричества. Те, кто не может оставаться в большей зависимости от электричества из Ливана и генераторов.
В долгосрочной перспективе финансирование сети должно быть переосмыслено, чтобы гарантировать, что наиболее платежеспособные клиенты не будут значительно сокращать свои государственные закупки, в то время как фиксированные затраты на инфраструктуру по-прежнему будут нести.
Энергетический переход заключается не только в добавлении панелей к крышам. Для этого нужна сетевая организация, способная интегрировать это децентрализованное производство.
Газ может изменить стоимость производства, но инфраструктура остается важной
Правительство также ссылается на газовые проекты и региональные энергетические связи.
Газ может обеспечить более эффективное производство на определенных электростанциях, спроектированных или адаптированных для использования. Это также может снизить зависимость от некоторых более дорогих нефтепродуктов.
Но опять же, анонс проекта не производит электроэнергии.
Необходимо обеспечить поставки, иметь транспортную инфраструктуру, адаптировать электростанции и заключать финансово выгодные контракты.
Ливан столкнулся со многими энергетическими проектами, которые были объявлены и впоследствии отложены из-за политических, финансовых или региональных ограничений.
Поэтому доверие к новой стратегии будет зависеть не столько от объявлений, сколько от сроков осуществления.
Каждый год задержки держит страну в зависимости от существующей системы.
Сеть так же важна, как и электростанции
Увеличение производства недостаточно, если значительная часть вводимой электроэнергии не оплачивается или обналичивается.
Технические потери связаны с состоянием сети. Нетехнические потери включают незаконные соединения и трудности восстановления.
Именно поэтому проблема государственного долга имеет особое значение. Электроэнергия в Ливане должна быть в состоянии обналичить то, что она оплачивает, будь то домашнее хозяйство, бизнес или государственное учреждение.
В противном случае каждое увеличение производства может просто увеличить невосстановленные объемы.
Поэтому реформа должна проводиться одновременно по трем направлениям: производство, создание сетей и сбор.
Отношение только к первым повторит старые ошибки.
Реальная стоимость должна быть рассчитана на страновом уровне, а не только на электроэнергию Ливана
Ливанские энергетические дебаты в конечном счете страдают от проблемы измерения.
Расходы Ливана на электроэнергию относительно хорошо известны, поскольку они фигурируют в публичных счетах. Денежные переводы казначейства уже давно видны и политически оспариваются.
Стоимость частной системы гораздо более рассредоточена. Его оплачивают сотни тысяч домохозяйств и предприятий. Таким образом, он не представлен в виде единой бюджетной строки.
Эта разница создает иллюзию.
Один миллиард, потраченный государством, сразу же становится общественной проблемой. Один миллиард, разделенный между счетами генераторов всего населения, менее заметен, в то время как он одинаково влияет на экономику.
Чтобы принять рациональное решение, правительство должно сравнить оба варианта.
Сколько на самом деле стоит один киловатт-час от Электричества Ливана, включая топливо, эксплуатацию и потери? Сколько стоит тот же киловаттур, произведенный генераторами? Сколько мазута импортируется специально для частного производства? Сколько можно сэкономить за четыре, восемь или двенадцать дополнительных часов государственной власти?
Эти цифры помогут определить экономически оптимальный уровень общественного производства, а не рассуждать исключительно из непосредственного денежного потока компании.
Нефтяной кризис предлагает простой тест
Ливан не может контролировать мировые цены на нефть. Тем не менее, он может контролировать количество топлива, которое он тратит на производство того же электричества в фрагментированной системе.
Вот где лежит реальная ставка.
Когда общественное питание уменьшается, потребление энергии не исчезает. Он движется в сторону более дорогой системы. Дефицит электроэнергии в Ливане становится частным счетом-фактурой, увеличением деловых расходов и дополнительным давлением на импорт.
Поэтому энергетическая политика больше не должна стремиться только к сокращению того, что государство тратит на электроэнергию. Он должен стремиться к сокращениюсколько тратит весь Ливан, чтобы получить надежный киловатт-час.
Именно это различие позволяет понять нынешний парадокс: электричество в Ливане может тратить меньше, в то время как страна тратит больше.
